fbpx
Coachingsgesprek
Guide

Coachingsgesprek met Astrid

1 1 None

Astrid Selier

Wat kan ik van een coachingsgesprek verwachten?

Je kunt een afspraak hebben gemaakt voor een oriënterend gesprek of een reeks in het kader van een coachingstraject.

Coachen is resultaatgericht en daarom start ieder coachingsgesprek met de vraag waarom het gesprek wordt ingegaan. 

Een duidelijke doelstelling is noodzakelijk om richting te geven en om aan het einde het resultaat te kunnen meten.

De coach en gecoachte werken samen om een verandering te bewerkstelligen. Hierbij heeft de gecoachte het initiatief.

Samenwerken veronderstelt dat er bij beiden een bereidheid is om een inspanning te verrichten.

Het initiatief bij de gecoachte betekent dat niet de coach, maar de gecoachte invloed uitoefent op wat er het beste kan gebeuren, wat de volgende stap is en wanneer die het beste genomen kan worden.

Dit betekent dat niet de coach, maar de gecoachte primair verantwoordelijk is voor de ontwikkeling.

Voorbereiding 

Download hier het werkblad dat je invult ter voorbereiding

Daarna mail je het naar stimulanszz@outlook.com​

Learn more

1 Lesson

Coachingsgesprek met Astrid

In een 1 op 1 coachingsgesprek kun je je persoonlijke situatie bespreken met Astrid. 

Als voorbereiding op het coachingsgesprek ga je met behulp van het werkblad op zoek naar je coachingsvraag.

Deze stuur je in 24 uur voor de aanvang van het gesprek.

Zo kan ik het gesprek goed voorbereiden en kun je het meeste uit het gesprek halen.  

 

Wat kan ik verwachten – Voorbereiding en Afspraak maken

Een coachingsgesprek is altijd resultaatgericht en daarom start ieder gesprek met de vraag waarom het gesprek is aangegaan. Een duidelijke doelstelling is noodzakelijk om richting te geven en om aan het einde het resultaat te kunnen meten. Door de gecoachte zal zelf het doel van het gesprek formuleren.

Bij coaching zal de coach het initiatief voor hetgeen waarop gecoacht moet worden bij de cliënt laten. 

De coach en gecoachte werken samen om een verandering te bewerkstelligen. Hierbij heeft de gecoachte het initiatief. Samenwerken veronderstelt dat er bij beiden een bereidheid is om een inspanning te verrichten. Het initiatief bij de gecoachte betekent dat niet de coach, maar de gecoachte invloed uitoefent op wat er het beste kan gebeuren, wat de volgende stap is en wanneer die het beste genomen kan worden. Dit betekent dat niet de coach, maar de gecoachte primair verantwoordelijk is voor de ontwikkeling.

Powered by Thrive Apprentice
Pen
>